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2018年第四期新员工岗前培训

来源:耀飞快递    发布时间:2018-03-19

QI   HANG   ZHI   LÜ

       3月16日-17日,我司人力资源部组织开展了2018年第四期新员工岗前培训。培训讲师由我司岳麓分部杨经理、芙蓉分部张经理、营运部王经理担任。本次培训由人力资源部专员蒋杏艳提供后勤保障。

      参加本次集训的新员工共计27位,经过2天的培训,对态度较为散漫,不符合耀飞用人标准的2名新人予以淘汰,本期培训合格人数25人。

      公司总经理百忙中抽出时间进行了开班讲话,首先以热烈的掌声对我们的新员工表示了最衷心、最热烈的欢迎!希望新员工能够尽快了解公司,尽快的认识公司,尽快的适应新的生活工作环境,尽快的成长起来,希望耀飞能成为大家职业生涯中最重要的事业发展平台。

       公司将为每一位员工营造宽松、和谐、竞争、创新的工作氛围,不断努力追求公司整体和个人业绩的更好表现,以最大可能地充分发挥每个人的工作潜能。

      培训由3个模块构成,岳麓分部杨经理主要培训的内容是公司企业文化以及人资制度,杨经理在培训中告知大家:我们老员工都希望能多和你们沟通交流,希望我们的经验能对你们有所帮助,希望你们能顺顺利利融入耀飞团队。

       芙蓉分部张经理负责培训的内容是公司营运操作流程、服务流程以及营运类相关制度,通过他的培训希望和所有同事共同做好公司工作,提高公司的竞争力,进而提升员工的社会认可度。希望新入职的各位员工以高度的责任感和使命感投入工作,努力找到自我实现、自我发展的感觉。

      营运王经理负责培训的内容是收派服务标准,主要从服务在我形、服务在我行、服务在我心这三个方面,让参训的同事知道什么是服务,如何通过自己的一言一行提供优质的服务。

     对各位新员工而言,在进入陌生的工作环境和人际关系之初,特别是服务行业,或多或少会产生一定的压力,需要正确认识对待压力,有效缓解排遣压力。要做到心胸宽广,待人接物时,要摆正心态,善于站在他人的角度想问题、办事情,以积极的心态面对随时可能出现的问题和困扰

 

 淘汰机制

       公司会迅速重用一批真正融入了团队,真正全力以赴的人,真正融入团队的他们会成为耀飞的顶梁柱。与此同时,为了严格执行公司用人标准,本次培训过程中,个别言行态度散漫且经过规劝仍未有效改变的新员工,公司坚决予以淘汰,本期共计淘汰2人。

 
 

合*影*寄*语

不忘初心、砥砺前行

      孔子有句家喻户晓的名言:三人行,必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之。讲的就是:“老师无处不在,随时注意学习他人的长处,随时以他人缺点引以为戒。”这不仅是修养、也是提高自己的最好途径,也是体现与人相处的一个重要原则,也是促进人际关系和谐的重要条件。

      以身边的每位同事为师,互相借鉴学习,营造良好的学习氛围,打造学习型工作团队。不仅如此,更希望大家在相互学习的同时,能够彼此欣赏,能够因为身处这个团队而感到自豪,日后能成为公司的荣耀和骄傲。

      公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。要遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作,积累您的经验。

      愿全体耀飞人不忘初心、砥砺前行,朝着我们“做最专业的、服务最好的长株潭快递企业”而努力奋斗!

        

 

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